現(xiàn)在有越來(lái)越多的年輕人想要擺脫打工的生涯，所以無(wú)論是否學(xué)有所成，都想要自己創(chuàng)業(yè)，而如今的趨勢(shì)，更多的年輕人看好互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)，像拼多多這樣的電商購(gòu)物平臺(tái)門(mén)檻低、所需的資金也相對(duì)比較少，就成為年輕人投資創(chuàng)業(yè)的出路，而看似簡(jiǎn)單的投資卻不一定能夠賺錢(qián)，需要經(jīng)過(guò)好的經(jīng)營(yíng)才能使店鋪正常運(yùn)營(yíng)，那么拼多多運(yùn)營(yíng)技巧有哪些呢？

一，選款只選平臺(tái)上升幅度大的商品，如果是拼多多平臺(tái)火爆商品或者是拼多多商家賣的很好的商品，我們一般直接pass掉的。因?yàn)檫@些商品競(jìng)爭(zhēng)力太大了，你賣這些商品也只能是賣點(diǎn)別人剩下的流失客戶，而且還沒(méi)利潤(rùn)。這樣是很累的。能盡量自己做新款，做風(fēng)格的，就不要去跟著別人的節(jié)奏走。所以選款盡量選上升幅度最大的商品，選項(xiàng)多元化一點(diǎn)，不要太單調(diào)了。

二，定價(jià)的高低關(guān)系到同行商家競(jìng)爭(zhēng)的多少，選項(xiàng)做底價(jià)引流這方面盡量避免，特別是活動(dòng)期間，很多商家都是以特底價(jià)引流的。點(diǎn)擊率是上來(lái)了，轉(zhuǎn)化率卻那么低，只能證明你這個(gè)商品買家并不喜歡，不管是在活動(dòng)中還是沒(méi)上活動(dòng)，轉(zhuǎn)化率低的產(chǎn)品，系統(tǒng)會(huì)降低你的排序，慢慢的把你淘汰掉。所以這點(diǎn)是沒(méi)必要做的。很容易做死自己并且壓庫(kù)存的。

三，店鋪商品還是跟選款的差不多，要么是平臺(tái)上正在上升，跟著別人的節(jié)奏走，要么你能推出爆品。很多商家認(rèn)為，新商品競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少，暫時(shí)可以占點(diǎn)利潤(rùn)賣，如果突然爆了呢，能多賺一點(diǎn)算一點(diǎn)。所以新品的定價(jià)是非常高的。導(dǎo)致為什么那些新品直接報(bào)名一開(kāi)始就死在了新品測(cè)試階段。

四，流量來(lái)源，免費(fèi)流量、活動(dòng)流量(新品、9.9活動(dòng))、付費(fèi)流量(直通車)。如果是有能力的，可以直接做直通車推廣測(cè)款，盡量多測(cè)幾款，日限額不用多，1-5百內(nèi)，測(cè)1個(gè)周期。如果沒(méi)有曝光，關(guān)鍵詞定價(jià)盡量從高到低。

五，相對(duì)來(lái)說(shuō)，一個(gè)商品在活動(dòng)資源位的長(zhǎng)久取決你的商品的評(píng)分，維持評(píng)分是最為重要的，至于評(píng)分方面主要還是在于商品本身的質(zhì)量，商家的服務(wù)，這方面應(yīng)該不用說(shuō)吧，只要商品本身質(zhì)量過(guò)關(guān)，服務(wù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。買家對(duì)物流速度這點(diǎn)是可以暫且忽悠的。所以商品跟質(zhì)量是要嚴(yán)格把控的。

六，要想把拼多多做好，有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是很重要的，這點(diǎn)每個(gè)商家的配置都是不同的，但是建議至少3人以上。客服1位，運(yùn)營(yíng)操作1位，配貨打包1位，這是最基本的標(biāo)配了。人太少不建議，如果上活動(dòng)了，客服是很重要的，固定1-2人。配貨必須1人，打包也不能停，唯一調(diào)動(dòng)的位置也就只有運(yùn)營(yíng)幫忙打包了。所以人員方面的一定要安排好。

可見(jiàn)想要在拼多多平臺(tái)開(kāi)一家店鋪也是很鍛煉人的，不僅要細(xì)心周到，還要有一定的耐心，對(duì)于剛畢業(yè)的一些學(xué)生、年輕人，如果能開(kāi)一家店鋪對(duì)自身也是一種磨練，當(dāng)然成功并不是每個(gè)人都能做到的，需要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)更好的去把店鋪運(yùn)營(yíng)好，才能更好的完成事業(yè)，賺更多的錢(qián)。

拼多多運(yùn)營(yíng)技巧無(wú)論是拼多多商家運(yùn)營(yíng)、拼多多代運(yùn)營(yíng)人員一定要具備，對(duì)于運(yùn)營(yíng)老手也要不斷更新自己店鋪運(yùn)營(yíng)知識(shí)庫(kù)，這樣才能屹立行業(yè)前列。