自從拼多多平臺用戶破3億之后，傳統(tǒng)零售商家看到此商機紛紛入駐拼多多平臺，但因拼多多平臺規(guī)則尚不成熟再加上傳統(tǒng)商家沒有運營電商平臺經驗，如何做好拼多多店鋪讓很多商家不知所措，同時眾多拼多多代運營公司也應運而生，以解眾商家燃眉之急。那么，拼多多開店前期找代運營靠譜嗎？下面就讓小編帶大家去看看吧！

判斷代運營公司靠譜不靠譜主要有以下幾點：

第一：一定要是有多年運營經驗的公司，最起碼要有5年以上，馬云曾經說過一個公司能存活5年已經很了不起了，選擇這樣一家公司幫你運營店鋪最起碼公司是不至于倒閉的，如果選擇個人或者剛成立不到一兩年的公司是會有跑路和倒閉的風險。

第二：公司盈利一定是以團隊運營項目為主，而不是以銷售團隊營銷為主。現(xiàn)在代運營公司分兩大類，一類是營銷型公司，就是銷售人員多，運營人員就沒幾個，另一類是運營型公司，主要是看項目，項目能不能做起來產品是關鍵，所以這類公司在接項目的時候，會考察產品的優(yōu)勢，而不是一味地讓你交費用。那判斷這一點的關鍵，如果你離運營公司不遠可以直接到公司考察，如果運營團隊在50人左右那已經很不錯了。如果銷售人員多，那就不用談了。

第三：具備以上兩點，基本上是靠譜的，還有一點就是后期運營是不是利益捆綁的，現(xiàn)在正規(guī)的代運營公司都是以基礎服務費加銷售額提成的模式合作，這種模式是最合理的。

日后想要去找人去代運營，那么就按照這個思路去選擇合適的運營商了，如果沒有達標，那么就不要去找了，就是白白花錢了，所以代運營是可以的，但是一定要到對的人對的團隊才可以的!希望以上內容對大家有所幫助！