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怎樣做好一個(gè)淘寶店鋪賣貨(怎么樣做好淘寶網(wǎng)店)

發(fā)布時(shí)間:2023-02-27 17:26:13

  01、解決哪個(gè)人群什么問題

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  1、我們要解決哪個(gè)人群的什么問題?


  比如說我們要解決賣3C數(shù)碼產(chǎn)品這樣的人群,我們是要做男性的客戶還是女性的客戶?客戶是男性或女性,這會讓我們在選款的時(shí)候,思路會有非常大的差異。


  2、我們使用人群在場景下使用的產(chǎn)品,一個(gè)人群在不同場景下,它對于產(chǎn)品使用的要求也是不一樣的。


  比如說我們賣女包,她上班的時(shí)候用的包跟她出去約會時(shí)候用的包可能就不一樣,所以,我們確定這個(gè)人群它有哪些活動場景。


  然后,在剛開始我們做店鋪的時(shí)候基本有兩個(gè)的思路,這兩個(gè)思路我們很難說哪個(gè)對哪個(gè)錯(cuò):


  1、先解決一個(gè)小問題,不做定位。我們先思考解決一個(gè)小問題,小問題解決完之后有了一定量的客戶群,再考慮我服務(wù)這些有問題的哪個(gè)人群,先起步再想定位。2、是先有定位,先做好我確定要服務(wù)“哪個(gè)人”,然后再思考我們幫他們?nèi)ソ鉀Q什么問題。剛開始我更多地在課程當(dāng)中跟大家說,要先定位再做產(chǎn)品,但是我們現(xiàn)在又在想,可能是錯(cuò)了。因?yàn)?,我們剛開始的定位就想實(shí)現(xiàn),這很難。所以,更好的方式是先考慮解決一個(gè)小問題,圍繞這個(gè)問題去做,然后再去思考我解決這個(gè)問題幫到了誰,這個(gè)人還有什么其他的問題,以這個(gè)角度去思考可能是更好的方法。


  我們說這兩種模式可能沒有對錯(cuò),第一個(gè)方法更容易起步,第二個(gè)方法是做大事的一個(gè)做法。


  02、用哪些產(chǎn)品去解決


  好,第一個(gè)問題是“解決哪個(gè)人群的什么問題”。第二個(gè)要思考的問題就是用“哪些產(chǎn)品去解決他的這些問題”。


  用什么產(chǎn)品?用哪些產(chǎn)品?這就需要考慮到一個(gè)品類布局,然后我們要解決好他的問題,我們需要服務(wù)好哪些?做哪些品類?


  如果接下來我們讓負(fù)責(zé)店鋪的產(chǎn)品小組畫一個(gè)樹狀圖,服務(wù)這個(gè)人群我們需要做哪些品類產(chǎn)品?


  比如說我們要做六個(gè)類目,下面我們要從這六個(gè)類目中選出兩個(gè)單品,每個(gè)品類里面只選兩個(gè)單品。


  但是發(fā)力在一個(gè)單品上,我們都知道在做這種模式的時(shí)候,有利有弊,做單類產(chǎn)品這種模式好處是:一旦做了,就很容易聚焦,流量和銷量很容易起來。


  但是只做一個(gè)產(chǎn)品的缺點(diǎn)是:你怎么保證這個(gè)產(chǎn)品是你真正能夠爆的產(chǎn)品?在選款方面可能會有一個(gè)問題,為了提高選款的一個(gè)成功率,預(yù)測爆款的成功率,我們的做法是前期我們就不考慮,自己想象,前期就模仿,在別人爆款的基礎(chǔ)上做升級。


  這時(shí)候我們可能已經(jīng)做出了接下來要解決這個(gè)人群的問題,布局五個(gè)品類,上架十個(gè)產(chǎn)品。


  接下來我們要做兩個(gè)事:


  1、“基礎(chǔ)銷量”和“評價(jià)”,這大家都懂得。2、有了“基礎(chǔ)銷量”之后我們再進(jìn)行推廣,前期一般的情況是批量推廣,加一個(gè)批量推廣計(jì)劃平均用力,哪個(gè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)反饋的好,那么接下來我們再思考我們要主推哪個(gè)產(chǎn)品!


  03、哪個(gè)產(chǎn)品最能打動顧客


  進(jìn)行品類布局之后,下一個(gè)問題是:我們哪個(gè)產(chǎn)品最能打動顧客,或者,哪個(gè)品類的產(chǎn)品最能打動顧客?


  所以我們要通過前期的測試,有了基礎(chǔ)銷量之后,直通車的批量推廣,我們看哪個(gè)品類的反饋特別好,接下來我們先撒網(wǎng),然后再聚焦到這個(gè)品類里面,把單品做成至少是銷量過千。


  當(dāng)?shù)赇佊幸粋€(gè)自然銷量過千的寶貝,店鋪整體開始運(yùn)轉(zhuǎn)起來,就像車開始發(fā)動起來了,未來能跑多快當(dāng)然還有很多的挑戰(zhàn),但是至少能保證車能發(fā)動起來!


  04、怎么用這個(gè)產(chǎn)品打動顧客


  當(dāng)我們新建一個(gè)小組在做產(chǎn)品或做店鋪的時(shí)候很容易出現(xiàn)一個(gè)問題:他會陷入一個(gè)自以為是的想象當(dāng)中,所以我們最后一個(gè)思考是怎么用這個(gè)產(chǎn)品,我們集中要推一個(gè)爆款,我們怎么用這個(gè)產(chǎn)品去打動消費(fèi)者。


  我們給小組的建議是:一些新手不要先考慮去做一些神奇的事情,先去模仿。我們模仿的方法是先讓這個(gè)小組的人去找出他欣賞的店鋪,就是按照我們這定位,他認(rèn)為做的比較好的一個(gè)店鋪。


  我們要模仿哪幾個(gè)方面?


  1、運(yùn)營要模仿店鋪首頁和詳情的邏輯,包括主圖的邏輯。2、美工需要模仿首頁,主圖的制作方式。


  當(dāng)你能模仿足夠多的數(shù)據(jù)的時(shí)候,在這個(gè)基礎(chǔ)上再考慮如何去做的比他更好,再去做升級。


  給大家做一個(gè)整理我們在做新店的時(shí)候要思考幾個(gè)問題:


  1.我們要解決哪個(gè)人群的什么問題


  2.用哪些產(chǎn)品去解決品類布局


  3.哪個(gè)產(chǎn)品最能打動顧客


  4.怎么用這個(gè)產(chǎn)品打動顧客


  我們從哪個(gè)品類發(fā)力?是怎么用這個(gè)產(chǎn)品去打動消費(fèi)者的?這時(shí)候我們就要在模仿的基礎(chǔ)上做升級。


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